AGH odegrała ważną rolę w moim rozwoju zawodowym i osobistym. Udział w Programie Mentoringowym traktuję jako możliwość podzielenia się doświadczeniem oraz wsparcia osób, które dopiero poszukują własnej drogi. Jednocześnie jest to dla mnie okazja do poznania perspektywy obecnego pokolenia studentów, ich potrzeb, ambicji i sposobu patrzenia na przyszłość. Moja własna ścieżka zawodowa rozwijała się na styku różnych środowisk i sposobów myślenia: nauki i biznesu, medycyny i technologii, badań i praktycznych wdrożeń. Doświadczenia te nauczyły mnie, że rozwój rzadko przebiega według jednego, wcześniej ustalonego scenariusza, a podejmowanie ważnych decyzji często odbywa się w warunkach niepewności. W takich sytuacjach szczególnie wartościowa może być obecność osoby, która nie wskazuje gotowego rozwiązania, ale pomaga spojrzeć na problem z innej perspektywy. Mentoring rozumiem jako relację partnerską. To mentee wyznacza kierunek i decyduje, które obszary chce eksplorować. Rolą mentora jest uważne towarzyszenie w tym procesie, zadawanie pytań, porządkowanie złożonych sytuacji oraz tworzenie bezpiecznej przestrzeni do rozmowy o niepewności, trudnościach i aspiracjach. Ważne jest dla mnie, aby nie wyręczać mentee w podejmowaniu decyzji, lecz wspierać ją lub jego w dochodzeniu do własnych wniosków. W mentoringu staram się łączyć empatię z konkretem. Pomagam nazwać zasoby i kompetencje, które nie zawsze są od razu dostrzegane, uporządkować cele oraz przełożyć refleksję na możliwe działania. Nie wierzę w „propagandę sukcesu” ani w istnienie jednej właściwej ścieżki kariery. Zmiana kierunku, testowanie różnych możliwości i mierzenie się z niepewnością są naturalnymi elementami rozwoju. Szczególnie ważne jest dla mnie poszukiwanie równowagi pomiędzy kompetencjami merytorycznymi i miękkimi. Wiedza ekspercka daje solidny fundament, ale możliwość jej wykorzystania zależy również od umiejętności komunikacji, współpracy, budowania relacji, rozumienia innych perspektyw i odnajdywania się w zróżnicowanych środowiskach. Właśnie na styku tych obszarów najczęściej lokuję swoje doświadczenie i zainteresowania.

Jestem absolwentem AGH. Po ukończeniu studiów odbyłem roczny staż w CERN, gdzie pracowałem w międzynarodowym środowisku naukowym, skupiającym specjalistów reprezentujących różne dziedziny, kultury i sposoby pracy. Następnie pracowałem jako badacz na Uniwersytecie Jagiellońskim, prowadząc projekty naukowe z wykorzystaniem rezonansu magnetycznego. Kolejnym etapem mojej kariery było dołączenie do Siemens Healthineers. Jako specjalista aplikacyjny prowadziłem szkolenia dla lekarzy, fizyków medycznych, elektroradiologów i naukowców oraz wspierałem ośrodki medyczne i badawcze w wykorzystywaniu rezonansu magnetycznego w diagnostyce klinicznej i działalności naukowej. Obecnie pełnię funkcję Kierownika ds. Współpracy Naukowej. Zajmuję się rozwijaniem współpracy z uczelniami, szpitalami i instytutami badawczymi oraz uczestniczę w inicjatywach realizowanych na poziomie europejskim. Moja praca obejmuje działalność badawczą, edukacyjną, rozwojową i wdrożeniową. Wymaga także ciągłego poszukiwania wspólnego języka pomiędzy środowiskiem akademickim, klinicznym, technologicznym i biznesowym. Równolegle angażuję się w działania związane z różnorodnością, równością i włączaniem. Prowadzę warsztaty dla pracowników i kadry menedżerskiej dotyczące między innymi współpracy międzypokoleniowej, niepełnosprawności, płci, języka inkluzywnego oraz queeru. Jest to dla mnie ważny obszar, ponieważ poczucie bezpieczeństwa, możliwość bycia sobą i otwartość na różne doświadczenia mają realny wpływ na rozwój ludzi oraz jakość współpracy.