Praca mentorska pozwala też mi się rozwijać, zadawać trafne pytania, wspierać, nie sugerować, widzę tutaj duży pozytywny wpływ na moją bieżącą pracę jako lidera zespołu. Chcę podjąć współpracę z młodą osobą, żeby być na bieżąco z tym jaki jakie pokolenie będzie za kilka lat podejmować pracę, jakie ma umiejętności, wyzwania, jak to wpłynie na dynamikę zespołu. Zależy mi też na tym, by podejmować się dodatkowych zadań w których widzę większy sens, wartość na przyszłość. Sama też brałam udział w programie monitoringowym jako mentee i mam potrzebę posłania tego dalej.

Prowadzę zespół w którym zajmujemy się analizą danych o majątku sieciowym takich jak awaryjność, struktura wiekowa, stan techniczny, inne ryzyka, potem przygotowujemy raporty, dashboardy, analizy na podstawie, których tworzone są rekomendacje inwestycyjne dla rozbudowy lub modernizacji sieci dystrybucyjnej.